O projeto selecionado reúne metodologias, planos de trabalho e ações executadas no Projeto Piloto de Gestão Compartilhada do Saneamento em Comunidades Quilombolas. Imagem/Divulgação PPQG

O G9 Saneamento Rural, com o apoio da Associação dos Profissionais Universitários da Sabesp (APU), foi selecionado como finalista do Mérito na Inovação em Gestão (MIG), uma das modalidades do Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão (PPQG), promovido pelo Instituto Paulista de Excelência da Gestão (IPEG). A indicação reconhece o modelo inovador de gestão compartilhada desenvolvido pelo grupo para apoiar o saneamento rural em quilombos do Vale do Ribeira, no estado de São Paulo.

O projeto inscrito reúne metodologias, planos de trabalho e ações executadas no Projeto Piloto de Gestão Compartilhada do Saneamento em Comunidades Quilombolas, destacando-se na categoria ESG por apresentar um modelo de governança eficiente, replicável e alinhado às políticas públicas estaduais.

Sobre o PPQG e o MIG

Criado em 2002, o PPQG é voltado à valorização de organizações públicas, privadas e de economia mista que beneficiam partes interessadas no estado de São Paulo, contribuindo para o desenvolvimento socioambiental e econômico. Oficializado pela Lei Estadual nº 11.594/2003, o prêmio é reconhecido como uma das principais iniciativas de promoção das melhores práticas de gestão no país.

A modalidade Mérito na Inovação em Gestão (MIG) foi incorporada em 2015. Seu objetivo é identificar e disseminar cases inovadores, avaliados por uma banca voluntária independente com base nos critérios do modelo MEGIA.

Destaques e potencial do modelo desenvolvido pelo G9 Saneamento Rural

Durante o processo de avaliação, o G9 apresentou evidências e análises que reforçam o potencial do modelo de gestão compartilhada para ser adotado em escala estadual. Entre os principais pontos positivos identificados estão:

• Inserção no Programa 10.5 do Eixo Saneamento Rural do Plano Estadual de Saneamento Básico (PESB).
• Viabilidade de transformação do modelo em política pública permanente.
• Conformidade com a Decisão de Diretoria CETESB nº 009/2025, que orienta soluções de saneamento para comunidades isoladas.
• Serviços de baixo custo e acessíveis aos usuários.
• Operação rotineira compatível com a capacidade das comunidades quilombolas.
• Gestão e manutenção com viabilidade de serem realizadas pela própria comunidade, fortalecendo a sustentabilidade dos sistemas implantados.

Desafios identificados

A participação no MIG também permitiu mapear obstáculos que ainda precisam ser superados:

• Ausência de política pública específica para saneamento em comunidades tradicionais.
• Possível resistência inicial de moradores às mudanças propostas.
• Escassez de mão de obra especializada em tecnologias adaptadas ao contexto sociocultural quilombola.
• Necessidade de melhorias no controle e de esclarecimentos diretos aos líderes formais e informais das comunidades quilombolas durante as visitas técnicas.
• Aplicação de pesquisas de avaliação das visitas técnicas e de todas as rodas de conversa realizadas para o engajamento e sensibilização dos usuários das infraestruturas de saneamento.

Aprendizados e avanços na gestão

Segundo as especialistas multidisciplinares do G9 Saneamento Rural, a participação no prêmio proporcionou um diagnóstico independente, contribuindo para o aprimoramento contínuo do modelo de gestão e para o fortalecimento da proposta de levar saneamento eficiente às áreas isoladas do estado. A expectativa é que o reconhecimento ajude no networking, na disseminação da importância do modelo de gestão compartilhada do saneamento em áreas isoladas, na ampliação da captação de recursos e no impulso de ações que melhorem a qualidade de vida das populações mais vulneráveis de São Paulo.

Fonte: Integrantes do G9 Saneamento Rural e Anderson Barbosa